4月19日下午，由深圳市土木建筑學會主辦，中國建研院深圳分公司協辦的“后疫情時代建筑行業的發展”研討會在中國建研院深圳分公司舉行，深圳市土木建筑學會秘書長劉福義主持，學會理事單位代表參會。

 劉福義秘書長介紹了會議主旨以及與會嘉賓，通報了深圳市土木建筑學會的近期工作。他表示，今年是深圳市土木建筑學會成立40周年，在理事單位的大力支持下深圳的城市建設取得了可喜成就，今年將召開學會成立40周年表彰大會，對行業內在創新發展中取得優異成績的集體和個人進行表彰，希望各理事單位積極參與。同時將舉辦多場研討會，探討和實現深圳建筑行業的高質量發展。學會將堅持以服務行業發展、引領產業創新為重任，繼續為各理事單位做好各項服務工作。

 中國建研院深圳分公司總經理張輝代表會議協辦單位對參會代表的到來表示熱烈的歡迎，并介紹了中國建研院及深圳分公司的發展歷程和開展工作的情況。張輝總經理表示，學會今天召開這個研討會，很契合形勢，很重要也很有必要，提出了當下我們建筑行業面臨并需要解決的問題，也給我們今后的工作帶來了新的思考和工作方向。中國建研院1981年在深圳設立試驗站到現在已經服務深圳建設了40余年，我們和其他理事單位一道見證并積極參與了深圳的城市建設和經濟社會的發展，為深圳的發展感到驕傲和自豪，在新的歷史時期中國建研院愿繼續與同行們一道，為深圳的再發展做出新的努力和貢獻。

 與會代表在研討會上展開了熱烈討論，從政策支持、管理創新和項目實踐等幾個方面提出了許多具有建設性的意見和工作思路。

 最后，學會廖凱理事長作總結發言，他表示，建筑行業內有許多細分領域，各領域改革的腳步也從未停歇，面對疫情對行業的影響，建筑行業要有變革思維，時刻保持改革的狀態，率先完善改革機制。他還強調，日益嚴峻的市場挑戰，要求企業進行高層次的、根本性的變革和創新，未來城市設計可持續變革需要依靠人才，也需要解決城市人文關懷問題，企業的核心競爭力是人才和技術，構建一支穩定的人才隊伍、打造各自的核心技術才能夠促進建筑行業穩定健康發展。

 本次研討會促進了理事單位間的交流合作，為行業后續發展達成重要共識，是一次圍繞后疫情時代建筑行業發展的深入對話。

代表聲音

01

單樑：疫情像是給城市和人做了一組CT，折射出了城市治理存在的問題，映射出了人更深層次的需求。在深圳這樣一座高人口密度的城市，如何解決資源短缺、空間不足問題，并滿足后疫情時代人們精神層面的需求，是我們建筑行業需要思考的問題。談建筑行業的高質量發展，需要城市設計來回應人親近自然、融入城市生活的需求，建筑要適應后疫情時代城市設計產品的更新迭代。深圳作為高密城市，需要大疏大密，回應人對自然的依賴。城市不能搞單中心，要多中心發展，要有功能復合度，學校也要向社區開放。另外，針對日益激烈的行業競爭趨勢，全市提出了建設重點片區和產業園的發展目標，如何充分利用我們本土企業的地緣優勢，緊跟國家和區域發展戰略，實現自身的再發展，需要大家共同努力。

02

唐志華：疫情給城市發展帶來了短暫的困難，也帶來了變革的機遇，作為建筑設計企業，可以在項目設計的前期將人的休閑需求作為考慮因素之一，特別是思考如何實現建筑與生態環境共融。

03

吳碧橋：疫情對施工企業的沖擊是最為直接的，工地人員的管理優化、施工方式的轉變、常態化的組織管理是企業生存法則，營造健康驛站需要我們進行深刻的變革提升，因為疫情讓社會對建筑行業提出了更高的要求，同時城市應急配套設施的需求也越來越大，裝配式建筑在這方面顯示了巨大優勢。

04

常正非：作為一個綜合性的建筑企業，面對不斷下行的經濟形勢和疫情帶來的雙重壓力，需要不斷強化業務布局，增強企業應對風險的能力。建筑行業自身也要團結一致，提升行業地位，為行業未來發展創造更多可能。

05

馮鳴：疫情對人和城市產生的影響最直接的感觀就是辦公方式的變化，傳統的建筑設計方式已不再適應未來城市建筑的發展。未來在建筑科學研究、BIM、智慧城市方向會有更多嘗試。

06

任炳文：疫情帶來的經濟下行使行業競爭激烈，出現了不同程度的“內卷”，不利于行業的健康持續發展，應建立一個有效合理的機制共同發展。建筑行業早已從高速發展邁入了高質量發展階段，現階段首要的任務是建筑設計企業應重新樹立工匠精神，不斷提高自己的成果品質，從而提高外部對建筑設計企業的信任度。在工程項目管理對建筑設計企業越來越高的要求下，BIM的應用在工程建設中逐步顯現，而且未來有更加深入運用的趨勢，因此企業團隊要學會既懂施工也懂BIM操作，真正做到運用BIM手段服務于工程建設。

07

陳振明：疫情極大影響了我們未來城市和建筑物的建造方式，建筑業與數字技術的融合發展將進一步推動建筑行業加快轉型升級步伐，邁上高質量發展之路。

08

趙林：在疫情的催生下產生了對綠色化發展、數字化發展的更大需求，建筑行業必定要轉型跟上時代發展的步伐，從業人員更應該緊跟時代需求，積極提升自我，提高BIM技能，把握建筑行業的大趨勢。另外，在行業調整轉型的關鍵時期，作為建筑企業更應該練好內功，加強自身的技術實力，通過提升服務能力適應市場更高標準的要求。

09

王彬：作為一個以工業類建筑設計為主業的設計公司，在房地產高速發展時期，企業逐漸轉型為綜合類的設計公司，承擔了大量民用類建筑設計。前幾年面對地產行業的下行走向，公司再度將主力轉回工業類建筑，所以疫情時期受影響較小。未來建筑企業的業務布局還是要避免過度單一，要不斷緊跟國家和行業發展方向，提高企業綜合競爭力。

10

王興法：一直以來，我們公司一直在住宅領域深耕，這次疫情，居家辦公的方式引發了我們對住宅設計轉型的思考，希望能夠通過學會向主管部門提供更多建議，推動住宅設計向后疫情時代轉變。

11

許維寧：疫情三年來，中國就業形勢嚴峻，建筑行業也面臨著人才流失問題，要不斷提高從業人員的職業素養和薪資水平，吸引優秀人才投入建設行業，為行業健康長遠發展打造穩定的人才隊伍。

12

何春凱：突如其來的疫情給城市治理、企業經營、生活方式帶來了巨大的影響，高效無接觸的數字化技術加速發展，健康環境的需求進一步推進了城市更新改造的步伐。能源危機讓人們看到了能源安全的重要性和緊迫性，更加堅定了國家實施“雙碳戰略”的決心。在這樣的大環境下，建筑行業需要關注數字化轉型、低碳節能和城市更新改造三方面的工作，雖然在目前的初期探索階段還存在一些問題，但大勢所趨，勢在必行，我們要勇于引領，推動發展。